《戰略破局》
副標題：思考與行動的四重奏
作者：陳瑋/陳雪萍/陳悦/岑穎寅
內容簡介：
本書全景式深入呈現了在內外部環境風雲變幻、組織變革和轉型的背景下，中國企業各層管理者在戰略相關話題上所經歷的真實挑戰、糾結和困難。
基於多位管理諮詢顧問親歷的中國企業變革項目和實踐變革工作，本書重點為大家介紹對企業至關重要的，從思考到落地的“戰略循環四重奏”，即戰略思考、戰略共識、戰略解碼和戰略實施這四件大事，並着力細緻呈現每件大事涉及的迷思和誤區、關鍵要點、具體做法和過程、實操中的常見問題。我們回顧介紹了一些經典的和新近湧現的戰略理論流派，並穿插評述，歸納企業實戰中的戰略思考的要點，希望能給大家帶來更多啓發。
本書力圖從理論到實踐，為大家介紹思路和方法，提供模板和範例，分享可能出現的“坑”和應對訣竅，回放真實的案例和高管對話，幫助中國企業各層管理者和其他有需要的人士更好地開展戰略思考、達成戰略共識、推動戰略的解碼和戰略的真正落地實施，並真正實現企業的可持續健康發展。